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• 公布时候：2020-05-02 23:26
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【提要描述】　　4月30日，公司召开专题会，专项推动“年夜收受领受”和投资项目整改事情，公司党委书记、董事长肖杰才，纪委书记陈晓春、总法律参谋辜志武插手会议，总管帐师周武治掌管会议。

　　



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　　关于“年夜收受领受”事情：

　　会议阐发指出，要高度正视“年夜收受领受”事情，同一思惟，建立“只为公司做进献，不给公司添费事”主人翁意识。在事情体例方面，要从两方面考虑：针对外部告贷，要对其进行账龄阐发，各单位要敏捷建立专项小组，明白任务人，对回款坚苦的业主可以引入第三方平台来帮手融资;针对外部告贷，要明白切块比例，进行差别化办理，标准告贷前提。

　　会议夸大，促产促效是目前的事情重点，公司上下团体思惟熟谙要保持高度分歧。“年夜收受领受”事情由公司兼顾，分公司及项目卖力报酬“第一任务人”。要完美约谈机制，对重年夜遗留问题要加快措置、处理。要进一步标准告贷，有效节制新增告贷，确保现金流充分。要抓紧研究学习公司订定的计划，当真抓好贯彻履行。

　　



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　　会上各单位及项目递交了《目标任务状》。

　　关于投资项目整改事情：

　　会议传达了个人关于投资项目整改相关文件精神。为深切贯彻落实省委巡查组关于投资办理中4个详细问题的整改请求，公司建立投资项目巡查整改专项事情小组，建立投资“红线、底线、高压线”根基轨制，各项目应严格遵循“一项目一计划”制定资金收受领受打算，定时候节点整改落实到位。

　　



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　　肖杰才夸大，要高度正视投资项目整改事情，遵循个人的团体请求彻完整底地推动，作为当下及下阶段的重点事情来落实，做到讲情势、讲任务、讲愿景、讲目标、讲任务、讲落实。他指出，面对事情年夜家要相互了解、相互支撑，共同面对，共同得救。重视党建事情与生产经营事情的深度畅通领悟，共同构建充分阐扬党委带领感化的事情体系。在巡查整改事情中实在做到“三保证一评价”：一是构造保证到位，公司卖力团体兼顾，分公司和项目卖力人要压实任务，详细推动;二是轨制保证到位，进一步完美调剂、约谈和追责机制;三是办法保证到位，要千方百计立异展开事情，重视实效，强化任务。要深化查验评价，对各级任务主体连络实际果断贯彻落实的结果进行重点评价。

　　参会带领陈晓春、周武治、辜志武，连络分担工道别离作事情请求。